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總結(jié)2020,亮劍2021---2020年度分子公司總經(jīng)理述職大會圓滿舉行

發(fā)布時間:2021-01-15瀏覽量:12419次

    2021年1月15日上午,公司2020年度分子公司總經(jīng)理述職大會在總部第六會議室召開。會議由常務(wù)副總經(jīng)理李志剛主持,總經(jīng)理孫旭軍及公司領(lǐng)導(dǎo)出席會議。分子公司經(jīng)理、公司總部各部門經(jīng)理、副經(jīng)理以及分子公司主管以上骨干人員參加會議。本次會議采用現(xiàn)場會議和視頻會議結(jié)合的形式進行,除公司總部主會場之外,還設(shè)置了第二辦公區(qū)慧谷視頻分會場。

總結(jié)2020,亮劍2021---2020年度分子公司總經(jīng)理述職大會圓滿舉行    述職會上,7位分子公司總經(jīng)理,就8家分子公司工作進行現(xiàn)場PPT演示匯報。各分子公司總經(jīng)理回顧了2020年的工作,對履職盡責(zé)做了工作述職,同時對2021年的工作做了展望。

總結(jié)2020,亮劍2021---2020年度分子公司總經(jīng)理述職大會圓滿舉行    在聽取每個分子公司總經(jīng)理述職報告后,常務(wù)副總經(jīng)理李志剛逐一進行了點評,并對分子公司2021年的各項管理工作做了如下安排和部署。

    一是落實全員營銷。要求分子公司總經(jīng)理在當(dāng)前嚴峻的形勢下,要守正出奇,群策群力,講究科學(xué),攻艱克難。狠抓全員營銷戰(zhàn)略落實,深挖潛在項目,優(yōu)化開發(fā)舉措,促進企業(yè)增收提效;
    二是鼓足干勁抓產(chǎn)值。重點項目應(yīng)加快推進建設(shè)進度,各部門、分子公司、項目部要齊心協(xié)力努力完成目標(biāo);
    三是注重團隊建設(shè)。要合理優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),充分重視強化項目管理和一線隊伍的建設(shè),依托在建項目培養(yǎng)技術(shù)人才,鼓勵崗位成才,匹配證書與業(yè)績,競爭上崗,確保一線隊伍的穩(wěn)定;
    四是檢測子公司、設(shè)備分公司等獨立核算分子公司,應(yīng)重點提升項目毛利率,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),高配市場人員和科技人才,提升資質(zhì),力爭業(yè)務(wù)數(shù)量級的突破。要以“狼性”和“亮劍”作公司的團隊建設(shè)的精神,并將團隊建設(shè)納入年度考核指標(biāo)。

    在聽取了各分(子)公司總經(jīng)理的年度述職報告和李總提出的工作要求之后,總經(jīng)理孫旭軍做了總結(jié)講話。首先孫總代表公司經(jīng)營班子向在座各位同仁和廣大路橋員工一年的辛勤付出表示誠摯的感謝,并以“聚焦市場添動力,決戰(zhàn)經(jīng)營謀發(fā)展,為成都路橋逆境破局而努力”為主題,提出幾點管理要求和新一年的希望。

總結(jié)2020,亮劍2021---2020年度分子公司總經(jīng)理述職大會圓滿舉行    孫總指出,在整體形勢極其嚴峻的2020年,通過全體路橋同仁的不斷努力,我們?nèi)匀辉诠竟善钡姆枪l(fā)行,老舊項目的收尾收款,攀枝花金烏大道項目通車、達宣快速通道項目、九綿高速項目搶險復(fù)工等重點項目的建設(shè),公司總部南拓,融資貸款,安全管理、防疫復(fù)工復(fù)產(chǎn),管理制度完善及權(quán)限的下放等方面工作取得了一定的成績;同時這一年來,公司參建的達萬高速和雅康高速分別獲得了國家優(yōu)質(zhì)工程獎和全國公路交通優(yōu)質(zhì)工程獎,取得成都市市級企業(yè)技術(shù)中心認定,連續(xù)兩年蟬聯(lián)四川民營企業(yè) 100 強、董事會秘書李志剛獲第九屆中國上市公司高峰論壇“最佳中小板上市公司董秘”等多個榮譽,充分體現(xiàn)業(yè)內(nèi)以及資本市場對公司發(fā)展和投資價值的認可

    在對一年工作肯定的同時,孫總同時指出,我們還要看到公司面臨的困難和挑戰(zhàn)。受新冠疫情和市場環(huán)境惡化的雙重不利因素影響,公司訂單同比下滑明顯。但是,我們更應(yīng)看到全國疫情防控取得的成績勢必會帶來經(jīng)濟的發(fā)展,同時國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略、成渝雙城經(jīng)濟圈戰(zhàn)略,西部及成渝地區(qū)將迎來交通補短板的發(fā)展機遇。
    孫總強調(diào),我們要充分認識到公司憑借三十多年的發(fā)展歷史和行業(yè)經(jīng)驗的沉淀,通過成熟的管理、健全的人才機制、學(xué)習(xí)型企業(yè)人才的聚集和技術(shù)的積累,充分利用上市公司平臺優(yōu)勢,民企的體制效率優(yōu)勢、靈活開放的機制優(yōu)勢等各項優(yōu)勢和強項,發(fā)揮企業(yè)和員工的自信,相信在全體路橋同仁的努力下,我們一定能抓住行業(yè)發(fā)展的機遇,取得更加輝煌的成績。
    最后,孫總就2021年的工作從以抓訂單為核心、繼續(xù)圍繞高質(zhì)量的“雙百億”的既定目標(biāo)、持續(xù)優(yōu)化“全員營銷”體制機制等三個方面做了總體安排和部署。